In einer dyna­mi­schen und oft her­aus­for­dern­den Arbeits­welt ist die För­de­rung der Resi­li­enz erwie­se­ner­ma­ßen beson­ders wich­tig. Resi­li­enz ist nicht nur eine per­sön­li­che Stär­ke, son­dern auch ein schüt­zen­der und gewinn­brin­gen­der Fak­tor für jede*n Einzelne*n und für das gan­ze Unter­neh­men. Ins­be­son­de­re die Stress-Resi­li­enz spielt eine zen­tra­le Rol­le, um Ein­zel­ne und gan­ze Teams zu befä­hi­gen, auch in schwie­ri­gen Situa­tio­nen pro­duk­tiv und gesund zu bleiben.

Förderung der Resilienz in Unternehmen, Resilienz in Unternehmen steigern, mehrere Handys liegen in einem Fahrradkorb

Orga­ni­sa­tio­nen und die Men­schen dar­in ste­hen heu­te vor zahl­rei­chen Her­aus­for­de­run­gen: hoher Wett­be­werbs­druck, schnel­le Markt­ver­än­de­run­gen und stei­gen­de sowie wech­seln­de Anfor­de­run­gen. Glo­ba­li­sie­rung und Digi­ta­li­sie­rung haben das Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tem­po stark erhöht und zu einer nie dage­we­se­nen Kom­ple­xi­tät im Arbeits­all­tag geführt. In die­sem Umfeld wird die Fähig­keit, mit Stress umzu­ge­hen, immer wich­ti­ger: es geht dar­um, sich schnell an neue Bedin­gun­gen anpas­sen zu kön­nen, aber vor allem auch Metho­den des Selbst­schut­zes zu ken­nen und ein­zu­set­zen. Teams, die über eine star­ke Stress-Resi­li­enz ver­fü­gen, sind wider­stands­fä­hi­ger, inno­va­ti­ver und zufriedener.

Die För­de­rung der Resi­li­enz im Unter­neh­men beginnt mit der Schaf­fung eines Umfelds, das Sicher­heit und Unter­stüt­zung bie­tet. Unse­re maß­ge­schnei­der­ten Pro­gram­me und Work­shops zie­len dar­auf ab, Ihre Mit­ar­bei­ter dar­in zu schu­len, ihre Stress-Resi­li­enz zu ent­wi­ckeln und zu stärken.

Unse­re Semi­na­re zur Resi­li­enz set­zen bei der Ein­zel­per­son an und geben jedem/r Teil­neh­men­den Anhalts­punk­te und Werk­zeu­ge zu fol­gen­den The­men an die Hand:

  • Umgang mit Ver­än­de­run­gen oder unge­wis­sen Situa­tio­nen bedingt durch Umstruk­tu­rie­run­gen, Pro­zess­ver­än­de­run­gen etc.
  • Umgang mit kom­ple­xen, inhalt­lich her­aus­for­dern­den Pro­jek­ten / kom­ple­xen, neu­ar­ti­gen Aufgaben
  • Umgang mit einer (zu) hohen Arbeitsbelastung
  • Umgang mit star­kem Zeitdruck
  • Umgang mit Rück­schlä­gen, Miss­erfol­gen und Fehlern
  • Umgang mit Konflikten
Wir arbei­ten in einer fun­dier­ten, ver­trau­ens­vol­len Wei­se an den per­sön­li­chen The­men der Teil­neh­men­den und iden­ti­fi­zie­ren eige­ne Stres­so­ren sowie indi­vi­du­el­le Ansatz­punk­te und hel­fen­de Strategien.
Agen­tur für Freundlichkeit

Eine freund­li­che und wert­schät­zen­de Unter­neh­mens­kul­tur ist der Schlüs­sel zur För­de­rung der Resi­li­enz. Freund­lich­keit schafft Ver­trau­en, erhöht die Zufrie­den­heit und unter­stützt die emo­tio­na­le Sta­bi­li­tät – alles wich­ti­ge Fak­to­ren, um die Stress-Resi­li­enz zu för­dern und zu erhal­ten. Bei der Agen­tur für Freund­lich­keit legen wir gro­ßen Wert dar­auf, die­se Prin­zi­pi­en in alle unse­re Maß­nah­men zu inte­grie­ren und so einen ent­schei­den­den Bei­trag zum grund­le­gen­den Fak­tor der psy­cho­lo­gi­schen Sicher­heit zu leisten.

Förderung der Resilienz in Unternehmen, Stress-Resilienz steigern, Frau vor Bild von Baum

Schaf­fen Sie ein Umfeld, in dem Ihre Mit­ar­bei­ter nicht nur erfolg­reich arbei­ten, son­dern auch lang­fris­tig gesund und zufrie­den blei­ben. Kon­tak­tie­ren Sie uns und erfah­ren Sie, wie wir Sie bei der För­de­rung der Resi­li­enz in Ihrem Unter­neh­men unter­stüt­zen können.

Vera Meß­ler freut sich über Ihre Nach­richt und ver­ein­bart gern ein ers­tes Gespräch zur per­sön­li­chen Beratung.

Vera Meßler, Koordination und Kundenbetreuerin, Agentur für Freundlichkeit

    Erfor­der­li­che Angaben * 



    Savita Hennig

    Savita Hennig

    Trainerin, Beraterin

    M.A. Management von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen

    Schreibe einen Kommentar

    Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert