Freundlichkeit und Führung

Persönliche Strategien für Führungskräfte

Freundlichkeit im Führungszusammenhang praktizieren heißt vor allem, Bewusstheit und Wertschätzung von Potenzialen und Ressourcen dauerhaft mit ihrer effizienten Wertschöpfung zu verbinden. Bei sich selbst und bei seinen Mitarbeitern.

Führungspositionen stellen hohe Anforderungen: Man ist Vorgesetzter von unterschiedlichsten Mitarbeitern, trifft unpopuläre Entscheidungen und soll sich gegen andere durchsetzen. Darüber hinaus steht hohem Termin- und Zeitdruck die Notwendigkeit einer nachhaltigen Work-Life-Balance gegenüber. Zugleich gilt es jedoch, motivierend und verständnisvoll zu sein.

Führungskräfteentwicklung

In unseren Führungscoachings und Führungsseminaren unterstützen wir Führungskräfte bei der Entwicklung persönlicher Strategien, die es ihnen erlauben, die Herausforderungen und Spannungsfelder ihrer Führungsposition erfolgreich auszubalancieren. Ob Zeit- und Selbstmanagement, Work-Life-Balance, Teamführung, freundliches Grenzen setzen oder Krisencoaching: Stets werden durch die aktive Auseinandersetzung mit eigenen Verhaltensmustern und Potenzialen individuelle und praxistaugliche Lösungsmöglichkeiten und Führungsstrategien erarbeitet.