Erfolg­rei­che Metho­den der Teamentwicklung

Effi­zi­en­te Zusam­men­ar­beit, ein star­kes Gemein­schafts­ge­fühl und eine Grup­pen­dy­na­mik, die Ergeb­nis­se erzielt – mit den pas­sen­den Metho­den zur Team­ent­wick­lung unter­stüt­zen Sie nicht nur Ihre Mit­ar­bei­ter, son­dern Ihr gan­zes Unter­neh­men. Die rich­ti­ge Arbeits­wei­se im Team muss und soll­te nicht dem Zufall über­las­sen wer­den, son­dern kann erlernt und gesteu­ert, ergo mög­lichst pro­duk­tiv und ange­nehm gestal­tet wer­den. Dabei fin­den unter­schied­li­che Aspek­te Beach­tung, um die Metho­den zur Team­bil­dung zu fin­den, die Sie weiterbringen.

Unse­re Agen­tur spe­zia­li­siert sich in ver­schie­de­nen Metho­den der Ent­wick­lung. Einer­seits schen­ken wir dem Mit­ein­an­der Auf­merk­sam­keit, gehen sicher, dass Ihre Abtei­lung kon­struk­ti­ve Arbeits­wei­sen vor­weist, die auf den jewei­li­gen Stär­ken der ein­zel­nen Kol­le­gen auf­bau­en und die­se nicht nur nut­zen, son­dern sogar wei­ter för­dern. Gleich­zei­tig ist das Ver­mei­den von auf­kom­men­den bzw. Lösen von bestehen­den Kon­flik­ten ein essen­ti­el­ler Bestand­teil wirk­sa­mer Metho­den zur Teambildung.

  • Stei­ge­rung der Produktivität
  • För­de­rung der Stär­ken Ihrer Mitarbeiter
  • Erhöh­te Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit und ange­neh­me Arbeitskultur
  • Erfolg­rei­che Eta­blie­rung von Umstruk­tu­rie­run­gen und neu­er Vorgehensweisen
  • Effi­zi­en­ter Ein­satz Ihrer Mitarbeiter-Ressourcen
  • Erprob­te, fle­xi­ble und bestän­di­ge Teams

Die rich­ti­gen Metho­den zur Team­bil­dung und Team­ent­wick­lung sind Erfolgs­ver­spre­chen für Ihre ver­schie­de­nen Abtei­lun­gen und Ihr Unter­neh­men an sich. Grö­ße­re Pro­jek­te ver­lan­gen gemein­sa­mes Arbei­ten – und gemein­sa­mes Arbei­ten ver­langt effi­zi­en­te Wege, zu kom­mu­ni­zie­ren sowie die jewei­li­gen Stär­ken der Kol­le­gen zu nut­zen. Lang­fris­tig errei­chen nur ein­ge­spiel­te Teams ihre kol­lek­ti­ven Zie­le – und über­tref­fen sich sogar selbst.

Manch­mal ent­ste­hen der­ar­ti­ge Dyna­mi­ken von selbst. Manch­mal müs­sen die ent­spre­chen­den Kom­pe­ten­zen erst erlernt wer­den. In die­sem Fall sind wir für Sie da – und füh­ren Sie durch die ver­schie­de­nen Metho­den der Teamentwicklung.

Spielfiguren: Methoden zur Teamentwicklung zu finden ist alleine nicht so einfach

Unse­re Metho­den zur Team­ent­wick­lung begin­nen mit der Ana­ly­se: Wel­che Fähig­kei­ten und Stär­ken sind vor­han­den, auf wel­chen kann auf­ge­baut wer­den und was für ein Poten­ti­al schlum­mert in Ihren Mit­ar­bei­tern? Ein ers­tes Ver­ständ­nis der Grup­pen­dy­na­mik ermög­licht die Ver­bes­se­run­gen der Zusam­men­ar­beit und ihrer ein­zel­nen Aspekte.

Joggende Freundinnen: Das Erkennen der jeweiligen Stärken ist eine wichtige Methode der Teambildung

Unse­re Clif­tonStrengths-Coa­ches ana­ly­sie­ren Ihr Team in Hin­blick auf vor­han­de­nes Poten­ti­al und Stär­ken. Der Fokus liegt auf dem Posi­ti­ven statt auf den Schwä­chen der ein­zel­nen Mit­ar­bei­ter — und dar­auf, die­se Fähig­kei­ten aus­zu­bau­en und zu Stand­bei­nen des Teams zu machen. Die Metho­de basiert auf einer stär­ken­ba­sier­ten Team­ent­wick­lung, die das Selbst­be­wusst­sein stärkt sowie das Team abrundet.

Schachbrettfiguren: Wenn Teams zusammengelegt werden, müssen neue Wege der Zusammenarbeit gefunden werden

Sol­len Abtei­lun­gen oder Teams neu gemischt wer­den, sind spe­zi­fi­sche Metho­den zur Team­bil­dung gefragt, die den Pro­zess erleich­tern und das neue Team fes­ti­gen sol­len. Von der Bekämp­fung von Ängs­ten bis hin zur Erar­bei­tung einer för­der­li­chen Grup­pen­dy­na­mik wer­den alle Maß­nah­men ergrif­fen, um aus der Umstruk­tu­rie­rung eine Chan­ce zu machen.

Vulkan: Konflikte stellen in der Teambildung nicht nur Hindernis, sondern auch Chance dar

Wer auf mensch­li­cher Ebe­ne zusam­men­ar­bei­tet, der begeg­net Kon­flik­ten. Das lässt sich nicht ver­mei­den und kann durch die rich­ti­gen Metho­den zum Umgang mit Pro­ble­men in der Team­ent­wick­lung sogar för­der­lich sein. Aus Schwie­rig­kei­ten wer­den Chan­cen, wenn dem Umgang mit­ein­an­der ange­mes­se­ne Stra­te­gien zugrun­de­lie­gen. Unse­re Bera­ter und Coa­ches zei­gen Ihnen, wie Sie Kon­flikt­si­tua­tio­nen lösen und nut­zen können.

Picknick: Dank des Phänomens New Work sehen die Methoden zur Teambildung heutzutage oft anders aus als früher

Digi­tal, fle­xi­bel und leicht in das per­sön­li­che Leben zu inte­grie­ren – das macht die New-Work-Kul­tur aus. Die Mög­lich­keit, das Pri­va­te und das Beruf­li­che ange­mes­sen aus­zu­ba­lan­cie­ren, ist für vie­le heut­zu­ta­ge uner­läss­lich. Die Gestal­tung eines sol­chen Arbeits­ta­ges wirkt sich nicht nur auf die tra­di­tio­nel­le Vor­stel­lung des Berufs­le­bens aus, son­dern auch auf die Art und Wei­se, wie Teams intern mit­ein­an­der arbei­ten. Unse­re Trai­ner zei­gen Ihnen, wie Sie New Work und Team­work erfolg­reich kombinieren.

Dann schrei­ben Sie uns ger­ne eine E‑Mail oder rufen uns an. Wir arbei­ten bedürf­nis- und bedarfs­be­zo­gen und über­le­gen in einem gemein­sa­men Gespräch, wie wir Ihnen wei­ter­hel­fen können.


    Erfor­der­li­che Angaben * 



    Ein Team formt sich nicht von selbst. Um Zusam­men­ar­beit und Effi­zi­enz zu för­dern, müs­sen bestimm­te Metho­den zur Team­bil­dung und Team­ent­wick­lung bekannt sein oder erlernt wer­den. Unse­re Agen­tur setzt sich für das idea­le Wir-Gefühl, ein har­mo­ni­sches Mit­ein­an­der und die gemein­sa­me Nut­zung der ein­zel­nen Stär­ken ein – und kre­iert so Teams, deren Krea­ti­vi­tät und Pro­duk­ti­vi­tät neue Höhen erreichen.

    Nach unse­ren Coa­chings haben Ihre Mit­ar­bei­ter die Fähig­keit, ihre Fähig­kei­ten zu nut­zen: im Team, ver­eint mit dem Kön­nen ihrer Kol­le­gen, damit zusam­men das bes­te Ergeb­nis erzielt wer­den kann.