Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung: Den Umgang mit Mit­ar­bei­tern weiterentwickeln

Die Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung ist eine uner­setz­li­che Erfah­rung für jeden, der für ande­re Mit­ar­bei­ter ver­ant­wort­lich ist. Auf­ga­ben zu ver­tei­len, Pro­jek­te zu mana­gen und vor allem ange­mes­sen mit den Kol­le­gen zu inter­agie­ren sind Skills, die erlernt, wei­ter­ent­wi­ckelt und gefes­tigt wer­den müs­sen. Unse­re Coa­chings für Füh­rungs­kräf­te sol­len genau dabei hel­fen: die ver­schie­de­nen Her­aus­for­de­run­gen einer Füh­rungs­po­si­ti­on gekonnt zu bewäl­ti­gen und sowohl sich selbst als auch das eige­ne Team weiterzuentwickeln.

Unse­re Coa­chings stär­ken die Fähig­kei­ten, die Sie als Füh­rungs­kraft mit­brin­gen soll­ten. Von selbst­be­wuss­tem Auf­tre­ten über fai­res Han­deln bis hin zur ange­mes­se­nen Hand­ha­bung von Kon­flikt­si­tua­tio­nen erler­nen Sie nicht nur spe­zi­fi­sche Lösungs­an­sät­ze, son­dern wer­den auch für das adäqua­te Ver­hal­ten sen­si­bi­li­siert – sodass Sie am Ende unse­res Coa­chings intui­tiv als Füh­rungs­kraft agie­ren können.

  • Ihre eige­nen Stär­ken als Füh­rungs­kraft finden
  • Füh­rungs­tä­tig­kei­ten in einer neu­en Arbeitswelt
  • Auf­ga­ben­ver­tei­lung und Projektbetreuung
  • Mit­ar­bei­ter wirk­sam motivieren
  • Kon­flikt­si­tua­tio­nen erken­nen und kon­struk­tiv bewältigen
  • Ein­zel­ne Mit­ar­bei­ter und gan­ze Teams managen

Unse­re indi­vi­du­ell kon­zi­pier­ten Trai­nings berei­ten Sie dar­auf vor, Ihre Hand­lungs­spiel­räu­me als Füh­rungs­kraft pro­duk­tiv zu nut­zen und posi­tiv auf Ihr Team ein­zu­wir­ken. Wer mit den Frei­hei­ten und der Ver­ant­wor­tung geschickt umgeht, kann sei­ne Mit­ar­bei­ter nicht nur, wo nötig, ange­mes­sen unter­stüt­zen, son­dern auch moti­vie­ren und inspi­rie­ren. Damit Sie Ihre Kol­le­gen bewusst und ziel­ori­en­tiert lei­ten kön­nen, füh­ren wir Sie beglei­tend durch die Führungskräfteentwicklung.

Führung, New Work, Unterwegs

Eine neue Arbeits­welt mit fle­xi­ble­ren Zei­ten, Arbeits­plät­zen und Arbeits­wei­sen – aber wie bewegt man sich als Füh­rungs­kraft durch die neu­en Bedin­gun­gen? Die Orga­ni­sa­ti­on der anste­hen­den Arbeit, der Umgang mit den Mit­ar­bei­tern und auch die Men­ta­li­tät am Arbeits­platz wei­chen immer mehr von den tra­di­tio­nel­len Wegen ab. Mit unse­ren Coa­chings zei­gen wir Ihnen, wie Sie Offen­heit, Agi­li­tät und Frei­heit im Beruf mit Pro­duk­ti­vi­tät und Erfolg kom­bi­nie­ren – und die­se Wer­te als Füh­rungs­kraft koordinieren.

Coaching, Führungskräfte, Tanja

In der Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung geht es dar­um, Ihre Fähig­kei­ten im Mit­ar­bei­ter-Manage­ment aus­zu­bau­en. Der Umgang mit den Kol­le­gen und die Koor­di­na­ti­on von Auf­ga­ben und Pro­jek­ten kön­nen erlernt und trai­niert wer­den. Unse­re Coa­chings ver­mit­teln Ihnen die nöti­gen Instru­men­te, um als Füh­rungs­kraft pro­fes­sio­nell auf­zu­tre­ten und Ihrer Ver­ant­wor­tung ziel­ori­en­tiert und gewinn­brin­gend nachzukommen.

Neu Wege_Abschied

Auch die Gesund­heit ist Teil der Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung: sowohl die eige­ne als auch die der Mit­ar­bei­ter soll­te immer im Blick behal­ten wer­den. Die fir­men­in­ter­ne För­de­rung der Gesund­heit umfasst vie­les von Sport-Ange­bo­ten über die rich­ti­gen Arbeits­be­din­gun­gen bis hin zur Stär­kung der Work-Life-Balan­ce bzw. dem inte­grier­ten Arbei­ten. Dabei spielt Ihre Vor­bild­funk­ti­on als Füh­rungs­kraft eine Rol­le in unse­ren Coa­chings, aber auch die Ver­mitt­lung eines gesun­den Lebens­stils an Ihre Mitarbeiter.

Führung, Feedback, Angebot

Weil eine Füh­rungs­kraft kaum um das Geben von Feed­back her­um­kommt, bie­ten wir auch hier­zu Coa­chings an: Denn der Umgang mit Rück­mel­dun­gen, posi­tiv oder nega­tiv, will gelernt sein. Nicht nur wel­che The­men Teil des Gesprächs wer­den soll­ten, ist zu ent­schei­den, son­dern auch wie die Nach­rich­ten über­bracht wer­den. Eine ziel­ge­rich­te­te Gesprächs­füh­rung und aus­rei­chend Fein­ge­fühl brin­gen Ihnen unse­re Trai­ner in der Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung näher.

Führungskräfte, Training, Ziele

Die Basics der Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung sind nicht nur für die inter­es­sant, die sich neu­er­dings in einer höhe­ren Posi­ti­on wie­der­fin­den, son­dern auch für die, die schon Erfah­rung als lei­ten­der Mit­ar­bei­ter sam­meln durf­ten. Die Rol­le als Füh­rungs­kraft setzt eine dau­er­haf­te Reflek­ti­on der eige­nen Hand­lun­gen und Hal­tun­gen vor­aus. Unse­re Coa­chings hel­fen Ihnen dabei, Ihre Mit­ar­bei­ter mit­hil­fe inten­tio­na­ler Gesprächs­füh­rung, ziel­füh­ren­den Orga­ni­sa­ti­ons­skills und einer agi­len Arbeits­ein­stel­lung posi­tiv zu beeinflussen.

Dann schrei­ben Sie uns ger­ne eine E‑Mail oder rufen uns an. Wir arbei­ten bedürf­nis- und bedarfs­be­zo­gen und über­le­gen in einem gemein­sa­men Gespräch, wie wir Ihnen wei­ter­hel­fen können.


    Erfor­der­li­che Angaben *


    Unse­re Coa­chings für Füh­rungs­kräf­te zie­len dar­auf ab, Sie opti­mal auf lei­ten­de Posi­tio­nen im Beruf vor­zu­be­rei­ten: Stra­te­gi­sche Vor­ge­hens­wei­sen, posi­ti­ve Ein­fluss­nah­me und eine ange­mes­sen­de Unter­stüt­zung der Mit­ar­bei­ter sind Kern­punk­te der Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung, die Ihren All­tag ein­fa­cher – und effek­ti­ver – gestal­ten. Durch unse­re stär­ken­ori­en­tier­ten Trai­nings und unse­rer Aus­rich­tung an zeit­ge­mä­ßen Arbeits­men­ta­li­tä­ten holen wir aus Ihnen eine Füh­rungs­kraft mit indi­vi­du­el­len Talen­ten und pro­fes­sio­nel­len Vor­ge­hens­wei­sen heraus.

    • Authen­ti­sche Ent­wick­lung Ihrer Füh­rungs­per­sön­lich­keit
    • Pro­fes­sio­nel­ler Umgang mit Auf­ga­ben und Mitarbeitern
    • Stra­te­gien und Vor­ge­hens­wei­sen in Führungspositionen
    • Erar­bei­tung von Instru­men­ten für den All­tag einer Führungskraft
    • Ver­mitt­lung wegwei­sen­der Fähig­kei­ten als Führungskraft
    • Indi­vi­du­el­le Ana­ly­se und Lösungsfindung