Unter­neh­mens­ent­wick­lung erfolg­reich gestalten

Seit mehr als zwei Jahr­zehn­ten unter­stüt­zen wir Unter­neh­men unter­schied­lichs­ter Bran­chen­zwei­ge mit unse­rer Exper­ti­se als Bera­ter, Coa­ches und Trai­ner in einer der her­aus­for­dernds­ten Füh­rungs­auf­ga­ben: der posi­ti­ven, dyna­mi­schen und stra­te­gi­schen Unter­neh­mens­ent­wick­lung. In den Fokus set­zen wir dabei die Orga­ni­sa­ti­on als ganz­heit­li­ches Sys­tem, in dem über­grei­fen­de Zie­le und Visio­nen selbst im kleins­ten Sub­sys­tem, den ein­zel­nen Mit­ar­bei­ten­den, erfolg­reich ver­an­kert und gelebt werden.

Gemein­sam kon­zen­trie­ren wir uns auf die Pro­zes­se und The­men, die Sie aktu­ell und in Zukunft im Unter­neh­men beschäf­ti­gen, schaf­fen einen Ori­en­tie­rungs­rah­men, för­dern Enga­ge­ment und Mut zur Ver­än­de­rung, fin­den ein Wech­sel­spiel zwi­schen Wan­del und Tra­di­ti­on, nut­zen und ent­wi­ckeln vor­han­de­ne Poten­zia­le. Mit Ihren Mit­ar­bei­ten­den set­zen wir mit einem posi­ti­ven Blick ers­te Schrit­te auf einen Weg, der Sie agil und lang­fris­tig wett­be­werbs­stark aufstellt.

  • Beschleu­ni­gung tech­ni­scher, wirt­schaft­li­cher Entwicklung
  • Glo­ba­li­sie­rung und Internationalisierung
  • Stär­ke­rer Wett­be­werb, der zu mehr Beweg­lich­keit zwingt
  • Inno­va­ti­ons­sprün­ge in immer schnel­le­ren Zyklen
  • Gerin­ge­re Zeit­res­sour­cen, die schnel­les Han­deln erfordern
  • Ver­drän­gungs­wett­be­werb, knap­pe­re Ressourcen
  • Eine ins­ge­samt kom­ple­xe­re Geschäftswelt

Immer wie­der und in immer kür­ze­ren Abstän­den müs­sen sich Unter­neh­men in einem ver­än­dern­den Umfeld behaup­ten und anpas­sen, um leis­tungs- und wett­be­werbs­fä­hig zu blei­ben bzw. die Inter­es­sen inter­ner wie exter­ner Sta­ke­hol­der zu wah­ren. Die Inhal­te und Pro­zes­se einer Unter­neh­mens­ent­wick­lung sind äußerst indi­vi­du­ell, daher arbei­ten wir bedarfs- und anlass­be­zo­gen. Tei­len Sie uns in einem ers­ten Ken­nen­lern­ge­spräch mit, vor wel­cher Her­aus­for­de­rung Sie ste­hen und wir ent­wi­ckeln ein stra­te­gisch pas­sen­des Entwicklungskonzept.

Zusammenhalt Unternehmen entwickeln

Unter­neh­mens­kul­tu­ren ver­än­dern sich im Lau­fe der Zeit und pas­sen sich neu­en Her­aus­for­de­run­gen an. Im Zuge eines Kul­tur­wan­dels unter­stüt­zen wir dabei, Visi­on, Wer­te, Nor­men und Ein­stel­lun­gen der Ist- sowie der Soll-Unter­neh­mens­kul­tur zu defi­nie­ren und die­se für alle Mit­ar­bei­ten­den ver­steh­bar und leb­bar zu gestal­ten. Wir kon­zep­tio­nie­ren den Ablauf der Ent­wick­lungs­maß­nah­men, hel­fen dabei, Ängs­ten und Wider­stän­den zu begeg­nen und sichern Fort­schritt und Nachhaltigkeit.

Unternehmenskultur Menschen laufen am See

Wofür ste­hen wir? Wel­che Wer­te und Prin­zi­pi­en lei­ten unser (Führungs-)Handeln? Wie möch­ten wir zusam­men­ar­bei­ten? Wie sehen wir unse­re Kun­den? Fra­gen wie die­sen wird in Unter­neh­mens­leit­bil­dern und Füh­rungs­leit­bil­dern begeg­net, ihre Ant­wor­ten in Form von Leit­sät­zen spie­geln das Wesen der Orga­ni­sa­ti­on und schaf­fen für Mit­ar­bei­ten­de Ori­en­tie­rung. Gemein­sam ent­wi­ckeln wir tref­fen­de Leit­bil­der und schaf­fen einen par­ti­zi­pa­ti­ven Pro­zess, im Rah­men des­sen sich Mit­ar­bei­ten­de aktiv mit den Leit­li­ni­en aus­ein­an­der­set­zen und ein­brin­gen können.

Change-Management

Ob in unse­rer Rol­le als stra­te­gi­scher Bera­ter, Spar­ring­part­ner oder Ent­wick­ler, wir brin­gen Ihre Inno­va­ti­ons­kraft und Ver­än­de­rungs­be­reit­schaft zum Pul­sie­ren, geben Hin­wei­se zu klas­si­schen Stol­per­stei­nen im Chan­ge Pro­zess, ermög­li­chen ein Bewusst­sein über den der­zei­ti­gen und ange­streb­ten Stand­punkt und hel­fen dabei, im Zuge von Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen kla­re Auf­ga­ben, Zie­le und Visio­nen, aber auch Enga­ge­ment und Akzep­tanz der Mit­ar­bei­ten­den zu fin­den. Auf die­sem Weg set­zen wir eine Basis für eine nach­hal­ti­ge Umset­zung von Veränderungsprozessen.

Unternehmen weiterentwickeln Fusionen Äpfel

Schlie­ßen sich Unter­neh­men zusam­men, kommt es glei­cher­ma­ßen auf wei­che wie har­te Fak­to­ren an. Als Bera­ter, Trai­ner und Coa­ches struk­tu­rie­ren und klä­ren wir die zukünf­ti­gen Schrit­te und neh­men Ihre Beschäf­tig­ten mit auf den gemein­sa­men Weg. Wir för­dern den gemein­sa­men Aus­tausch, eta­blie­ren Ver­trau­en und Ver­än­de­rungs­be­reit­schaft, um aktiv und enga­giert zusam­men­zu­ar­bei­ten, ent­wi­ckeln eine von allen getra­ge­ne Unter­neh­mens­kul­tur und ver­an­kern die­se nach­hal­tig im Verhalten.

Mitarbeiterbefragung

Mit unse­ren Mit­ar­bei­ter­be­fra­gun­gen, z. B. zu The­men­fel­dern wie geleb­ter Freund­lich­keit oder Gesund­heits­ma­nage­ment, erhal­ten Sie mehr als Kenn­zah­len: Sie gewin­nen kla­re Stim­mungs­bil­der und legen Ent­wick­lungs­po­ten­zia­le im Unter­neh­men frei. Umfra­gen kön­nen Ver­än­de­run­gen sowohl beglei­ten als auch im Vor­feld durch­ge­führt wer­den, um einen Bedarf zu erfas­sen oder den Erfolg von Maß­nah­men der Unter­neh­mens­ent­wick­lung zu prü­fen. Unse­re Leis­tun­gen rei­chen von der Kon­zep­ti­on der Befra­gung über deren Durch­füh­rung und Aus­wer­tung bis hin zur Umset­zung hier­aus resul­tie­ren­der Handlungsnotwendigkeiten.

Personalauswahlverfahren

Der Erfolg eines Unter­neh­mens und des­sen pro­spek­ti­ver Ent­wick­lung lebt von den Kom­pe­ten­zen sei­ner Mit­ar­bei­ten­den. Unser Per­so­nal­aus­wahl­ver­fah­ren ermög­licht es, Per­so­nal zu suchen und zu fin­den, das sowohl fach­lich als auch per­sön­lich zum Unter­neh­men und Team passt. Wir über­neh­men im Per­so­nal­aus­wahl­pro­zess z. B. die Stel­len­aus­schrei­bung, das Bewer­ber­ma­nage­ment und Inter­views mit Kan­di­da­ten, ent­wi­ckeln ein indi­vi­du­el­les Assess­ment Cen­ter und geben Ihnen eine kla­re Ein­schät­zung zu Ent­wick­lungs­po­ten­zia­len der Bewer­ber. Ger­ne unter­stüt­zen wir auch in Punk­to Per­so­nal­in­te­gra­ti­on, sodass sich neue Mit­ar­bei­ten­de von Beginn an wohl­füh­len und ziel­ori­en­tiert geför­dert werden.

Train-the-Mitarbeiter Flipchart Mitarbeiter

Nut­zen Sie vor­han­de­ne Kom­pe­ten­zen und Poten­zia­le und qua­li­fi­zie­ren Sie Mit­ar­bei­ten­de zu inter­nen Trai­nern, so pro­fi­tie­ren Sie von den hier­aus ent­ste­hen­den Mul­ti­pli­ka­to­ren­ef­fek­ten. Unser Wei­ter­bil­dungs­pro­gramm för­dert talen­tier­te Beschäf­tig­te, um den inter­nen Wis­sens­trans­fer aus­zu­bau­en, Erfah­run­gen leben­dig zu hal­ten und schnel­ler auf Ent­wick­lungs­be­dar­fe intern reagie­ren zu kön­nen. Dazu ler­nen die Teil­neh­men­den in unse­ren Semi­na­ren und Coa­chings das Rüst­zeug eines Trainers.

Dann schrei­ben Sie uns ger­ne eine E‑Mail oder rufen uns an. Wir arbei­ten bedürf­nis- und bedarfs­be­zo­gen und über­le­gen in einem gemein­sa­men Gespräch, wie wir Ihnen wei­ter­hel­fen können.


    Erfor­der­li­che Angaben *


    Jede Unter­neh­mens­ent­wick­lung beginnt mit einer Visi­on, die mit Stra­te­gien und Zie­len unter­mau­ert wird, letzt­lich jedoch von Ihren Füh­rungs­kräf­ten und Mit­ar­bei­tern und deren täg­li­chem Han­deln zum Leben erweckt wird. Durch unse­re Tätig­keit in Bera­tung und sys­te­mi­schen Coa­ching schaf­fen wir eine nach­hal­ti­ge Ver­bin­dung von stra­te­gi­scher Unter­neh­mens­ent­wick­lung und indi­vi­du­el­ler Persönlichkeitsentwicklung.

    Auf die­se Wei­se stel­len Sie sicher, dass Kom­pe­ten­zen und Fähig­kei­ten in Hin­blick auf über­ge­ord­ne­te Zie­le ent­fal­tet und an jeder Stel­le im Unter­neh­men erfolg­reich ein­ge­bracht wer­den, gleich ob im Kun­den­ser­vice, im Manage­ment oder der Teamzusammenarbeit.