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Agilität Hintergründe

#2 Entstehungshintergründe von Agilität

 

Die 4 Werte im Agile Manifest

  • Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge
  • Funktionierende Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation
  • Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als die Vertragsverhandlung
  • Reagieren auf Veränderung ist wichtiger als das Festhalten an einem Plan

(in Übersetzung der agilen Werte unter: www.agilemanifesto.org)

Bezogen auf die Praxis bedeuten diese Werte jedoch nicht, dass z.B. ursprüngliche Festschreibungen in Verträgen oder ein Plan keine Bedeutung und Wichtigkeit mehr erhalten. Der vordere, d.h. fettmarkierte, Teil wird lediglich im Zweifelsfall höher priorisiert.

In Anlehnung an das Agile Manifest haben sich Scrum Werte wie Offenheit, Respekt, Fokus, Engagement und Mut zur Veränderung, Neuem und Fehlern in einem agilen Vorgehen etabliert. Werden diese in der täglichen Zusammenarbeit und Unternehmenskultur gefördert und gelebt, kann die Organisation als solches flexibel und selbstorganisiert auf Veränderungen in ihrer Umwelt reagieren. Agilität als Haltung fördert dann, Dinge zu verändern, voranzutreiben und kontinuierlich zu reflektieren ebenso wie eine offene Kommunikation mit gegenseitigem Feedback, Vertrauen und Respekt zu gestalten. Obgleich das Agile Manifest der Softwareentwicklung entwachsen ist, wird es heute gezielt in andere Branchen und Unternehmensbereiche übertragen.

Agilität Agentur für Freundlichkeit

#1 Warum sich unsere Agentur mit Agilität beschäftigt

Wir gehen mit dem Puls der Zeit, vertreten Beweglichkeit und unterstützen unsere Kunden bei Ihren aktuellen Herausforderungen

Agilität ist eine Meisterin der Wendig- und Beweglichkeit. Sie macht möglich, dass sich Unternehmen gekonnt durch die stetig und rasant wandelnden Veränderungen ihrer Umwelt schlängeln und dabei nicht den Kurs verlieren. Agile Arbeitsweisen und Strukturen schaffen Dynamik und Flexibilität, verschmelzen das Ich im Wir zur Schwarm-Intelligenz, fokussieren die Kompetenzen des Einzelnen und knüpfen sie an das Ganze.

Dem einzelnen Menschen, seinen Bedürfnissen und Herausforderungen widmet sich auch unsere Agentur seit nunmehr 20 Jahren. Stets haben wir im Blick, welche Hürden die Wogen der Zeit an unsere Kunden stellen und wie sie entlang solcher ihre Ziele – intern wie extern – verfolgen können. Als Agile Coach und Trainer stellen wir Ihnen die Weichen für einen positiven Umgang mit der Unsicherheit, Flüchtigkeit und Komplexität Ihrer Umwelt. Wir bleiben mit unseren Themen am Puls der Zeit, ohne unseren Kern aus den Augen zu verlieren: Freundlichkeit.

Stetige Veränderungen im Unternehmen fordern Flexibilität und kundennahe Beratungsansätze

agile werte führungskraftIn den letzten Jahren lässt sich ein kontinuierlicher Wertewandel in Unternehmen beobachten. So verblasst zunehmend ein autoritäres Führungsverständnis und schafft Raum für situative Führung. Zudem müssen Führungskräfte nicht in jedem Thema den Fachexperten verkörpern, sondern nutzen mehr und mehr die vielfältigen Kompetenzen ihrer Teammitglieder. Dafür benötigen sie entsprechende Sozial-, Methoden- und Personalkompetenzen.  

Aber auch die Bedürfnisse auf Seiten der Mitarbeiter und Kunden haben sich mit der Zeit gewandelt und ersuchen im Arbeitsalltag Beachtung. So vertritt die Generation Y ein starkes Bedürfnis nach Individualität, Selbstverwirklichung und einer Work-Life-Balance. Gleichzeitig fördern Technisierung und Digitalisierung die Erwartung an Schnelligkeit.

Sowohl eine Veränderung der Führungsrolle als auch eine Veränderung der Bedürfnisse von Mitarbeitern und Kunden bieten Unternehmen damit tagtägliche Herausforderungen und Chancen.

 

Unsere Agentur hilft Ihnen dabei, Ihre Potentiale zu nutzen sowie Lösungen und Strategien für den Umgang mit Herausforderungen zu finden. Unsere Beratung setzt auf wesentliche Kennzeichen von Agilität, denn:

  • wir stellen die Anliegen unserer Kunden in den Mittelpunkt.
  • wir aktivieren und bauen auf vorhandenen Ressourcen auf.
  • wir gehen flexibel mit aktuellen Gegebenheiten um.
 

 

Ein agiles Mindset, verankert in den Werten unserer Agentur

Jeder Mensch wünscht sich einen Umgang mit Kollegen, Vorgesetzten und Kunden, der von Respekt und Wertschätzung geprägt ist. Das ist besonders dann der Fall, wenn wir versuchen, den anderen zu verstehen und individuell wahrzunehmen – mit seinen Fragen, Wünschen, Problemen und Stärken. Die Entwicklung und das Leben eines solchen Verständnisses im Unternehmen ist Kern unserer Arbeit, agiert jedoch gleichsam Hand in Hand mit agilen Prinzipien.

Agilität verkörpert ein Mindset, Strukturen und Methoden, die unserem täglichen Tun in weiten Teilen entspricht:  

  • Freundlichkeit und Offenheit sind basale Werte, die wir bei unseren Kunden fördern. Durch Beratung und Workshops ebenso wie durch gezieltes Kommunikationstraining. Auch agile Teams basieren in ihrer Zusammenarbeit auf solchen Werten – sie sind sogar zwingende Voraussetzung für erfolgreiche Kollaboration.
  • Agile Methoden berücksichtigen ein weites Maß an Reflexion, der in unserer systemischen Arbeit eine tragende Rolle zukommt. Systemisches Fragen und kollegiale Fallberatung finden in agilen Methoden Anknüpfungspunkte.
  • Das agile Führungsverständnis ist geprägt davon, auf die Potenziale der Mitarbeiter einzugehen, statt an hierarchischen Denkstrukturen festzuhalten. Unsere Agentur setzt in allen Bereichen auf eine mitarbeiterorientierte Führung sowie ein verantwortungsvolles Führungshandeln.

Agile Prinzipien erweitern das Fundament unserer systemischen Arbeit und unterstreichen unser Ziel: Gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu entwickeln, mit denen Sie sich selbstbewusst mit und in der Zeit bewegen können; Ihnen die Sprache für die Aufgaben der Arbeitswelt 4.0 an die Hand zu geben; Ihre Sicherheit und Standfestigkeit bei stetiger Veränderung zu fördern. Denn:

Nichts ist so beständig wie der Wandel (Heraklit).