Unter­neh­mens­leit­bild ent­wi­ckeln und leben

Unter­neh­men, die ein Leit­bild ent­wi­ckeln, stel­len sich Fra­gen wie: Wofür ste­hen wir? Durch wel­che Wer­te und Prin­zi­pi­en ist unser Han­deln gelei­tet? Wie wol­len wir zusam­men­ar­bei­ten? Wie sehen wir uns und unse­re Kun­den? Was macht uns ein­zig­ar­tig, hebt uns von ande­ren im Wett­be­werb ab? Ein Unter­neh­mens­leit­bild spie­gelt und prägt das Wesen der Orga­ni­sa­ti­on, trans­por­tiert gemein­sa­me Zie­le, Mis­sio­nen und Visio­nen. Es ver­schafft Ori­en­tie­rung, moti­viert, ist das ver­bin­den­de Ele­ment zwi­schen allen Mit­ar­bei­ten­den und eine ein­heit­li­che Erklä­rung nach außen.

 

Als Bera­ter, Coa­ches und Mode­ra­to­ren beglei­ten wir Sie dabei, gemein­schaft­lich Ihr Füh­rungs- und Unter­neh­mens­leit­bild zu ent­wi­ckeln, tref­fen­de Leit­sät­ze und Moti­ve zu for­mu­lie­ren und im All­tag zum Leben zu erwe­cken. Mit­ar­bei­ten­de erhal­ten eine Platt­form zur Betei­li­gung, die es ermög­licht, sich inten­siv mit dem Leit­bild aus­ein­an­der­zu­set­zen und hier­mit zu iden­ti­fi­zie­ren. Ziel unse­rer Maß­nah­men ist es, dass Sie das Bild des Unter­neh­mens klar auf­zeich­nen kön­nen und jedes Mit­glied der Orga­ni­sa­ti­on einen Pin­sel­strich von sich dar­in wiederfindet.

Unternehmensleitbild, Leitbildentwicklung Agentur Vorgehen

Die Ent­wick­lung eines Unter­neh­mens­leit­bil­des ist immer auch eine erwünsch­te Ver­än­de­rung, eine Ziel­set­zung und Richt­schnur, an der Mit­ar­bei­ten­de ihr Han­deln aus­rich­ten und über­prü­fen kön­nen. Doch nur dann, wenn das Leit­bild auf Ver­ständ­nis, Akzep­tanz und Zuspruch trifft, wird es an jeder ein­zel­nen Stel­le im Unter­neh­men tat­säch­lich gelebt, nach innen und außen getra­gen. Die Ent­wick­lung von Leit­bil­dern fin­det daher nicht aus­schließ­lich Top-down statt, son­dern ent­steht im Rah­men eines mode­rier­ten Aus­tau­sches auf allen Ebe­nen, den wir gemein­sam mit Ihnen gestalten.

Was möch­ten Sie errei­chen? Geht es dar­um, ein Unter­neh­mens­bild von Grund auf neu zu for­mu­lie­ren oder viel­mehr ein bestehen­des Leit­bild zu moder­ni­sie­ren? Bil­det Ihr der­zei­ti­ges Unter­neh­mens­bild Ihr Han­deln ab? Möch­ten Sie ein Leit­bild nach­hal­tig im Ver­ständ­nis und Ver­hal­ten von Mit­ar­bei­ten­den ver­an­kern? Besteht bereits eine Pro­jekt­grup­pe, die sich mit dem Auf­trag befasst, das Leit­bild zu erstel­len? Wenn nicht, wer könn­te eine Mul­ti­pli­ka­to­ren­rol­le ein­neh­men und wert­vol­le Bei­trä­ge dazu liefern?

In der Vor­be­rei­tungs­pha­se beschäf­ti­gen wir uns mit dem kon­kre­ten Ziel sowie Struk­tur und Gestal­tung des Pro­zes­ses. Wir klä­ren durch Vor­ge­sprä­che Anlass und Ist-Stand­punkt und erör­tern, wie und wer in wel­che Maß­nah­men zu wel­chem Zeit­punkt mit­ein­ge­bun­den wird.

In unse­ren Work­shops wer­den die Kern­the­men des Leit­bil­des her­aus­ge­fil­tert und in einem ers­ten Ent­wurf von Leit­sät­zen for­mu­liert. Dabei gilt es, vor­han­de­ne und ange­streb­te Unter­neh­mens­wer­te zu reflek­tie­ren und zu inte­grie­ren. Die Aus­sa­gen über Visio­nen und Zie­le soll­ten letzt­lich für alle klar ver­ständ­lich und anschluss­fä­hig sein.

Häu­fig ent­steht ein ers­tes Leit­bild­kon­zept im Zuge eines Work­shops mit Füh­rungs­kräf­ten oder Per­so­nen aus Schlüs­sel­po­si­tio­nen des Unter­neh­mens und wird in nach­fol­gen­den Work­shops mit den Vor­stel­lun­gen der wei­te­ren Mit­ar­bei­ten­den abge­gli­chen, ergänzt, gekürzt und ange­passt. Die­ser stu­fen­wei­se Auf­bau der Maß­nah­men ermög­licht es, Ideen mit Blick auf eine stra­te­gi­sche Aus­rich­tung des Unter­neh­mens zu kana­li­sie­ren, alle an der Leit­bild­ent­wick­lung zu betei­li­gen und hier­über ein gemein­sa­mes Ver­ständ­nis her­zu­stel­len. Dabei set­zen wir geeig­ne­te Metho­den dazu ein, um einer­seits Mei­nungs­aus­tausch und Dis­kus­si­on zu bele­ben, ander­seits zu annehm­ba­ren Ent­schei­dun­gen zu gelangen.

Sind Grund­prin­zi­pi­en, Visio­nen und Zie­le final erar­bei­tet, gilt es, das Leit­bild wei­ter in die Orga­ni­sa­ti­on zu tra­gen, zu kom­mu­ni­zie­ren und vor­zu­le­ben. Ger­ne über­le­gen wir mit Ihnen, wie es gelingt, Ergeb­nis­se der Leit­bild­ent­wick­lung trans­pa­rent zu ver­mit­teln, aber auch kon­se­quent umzu­set­zen und in Ver­hal­tens­wei­sen spür­bar zu machen. Hier­bei hel­fen unter­stüt­zen­de Trai­nings und Coa­chings in der Grup­pe oder im Ein­zel­set­ting. Füh­rungs­kräf­te und Mit­ar­bei­ten­de gewin­nen auf die­se Wei­se ein Bewusst­sein für Ein­stel­lun­gen und Hand­lun­gen, die im Ein­klang mit dem Leit­bild stehen.

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