Veränderung im Team

mehr

Mareen Ilgner

12. Januar 2025

KATEGORIE: Führungskräfteentwicklung Organisationsentwicklung Teamentwicklung

TAGS:

Verhaltensmuster verstehen und Veränderung im Team nachhaltig gestalten

Als Führungskraft kennen Sie das Problem: Unproduktive oder unnötige Verhaltensweisen im Team scheinen unveränderlich, selbst wenn alle Beteiligten den Verbesserungsbedarf erkennen. Doch warum bleibt die Veränderung im Team aus?

Ursachen für festgefahrene Verhaltensweisen im Team
Wie gelingt nachhaltige Veränderung im Team?
Prozess der Veränderung im Team erfolgreich gestalten und alte Muster durchbrechen

Ursachen für festgefahrene Verhaltensweisen im Team – oder was Veränderung im Team oft schwer macht

Die Gründe, warum Veränderungen im Team schwerfallen, sind oft nicht leicht erkennbar. Liegt es an Gewohnheit, fehlendem Willen oder gar dem „Mindset“? Oder fühlt es sich manchmal sogar so an, als ob das Team bewusst gegen Sie arbeitet?

Die Antwort ist meist viel simpler: Systemisch bedingte Verhaltensmuster. Diese Verhaltensweisen haben oder hatten in der Vergangenheit einen Nutzen, auch wenn dieser nicht (mehr) offensichtlich ist. Typische Beispiele aus dem Teamalltag:

Veränderung im Team, Teamentwicklung, Festhalten an sicherem Metallring

Es werden (zu) viele Meetings abgehalten: Das Team möchte sicherstellen, dass alle über alles informiert sind.
Es wird wenig Eigeninitiative gezeigt: Entscheidungen werden vermieden, um die Führungskraft nicht zu übergehen.
Wenig Beteiligung in Meetings: Um Zeit zu sparen oder Konflikte zu vermeiden, wird möglichst wenig gesagt.

Diese unbewussten Muster sind schwer zu durchbrechen. Sie lassen sich nicht einfach „abschaffen“ oder durch Anweisungen ersetzen. Oft werden sie sogar von neuen Teammitgliedern übernommen – selbst, wenn die ursprünglichen Gründe längst nicht mehr existieren.

Wie gelingt nachhaltige Veränderung im Team?

Um Verhaltensmuster im Team zu verändern, ist ein systematischer Ansatz entscheidend. Diese Schritte helfen, Veränderung im Team effektiv zu gestalten:

Den Nutzen bestehender Verhaltensweisen analysieren:
Eine gründliche Analyse, warum ein Verhalten besteht, ist der erste Schritt. Welchen (oft unbewussten) Vorteil bietet das Verhalten für das Team?
Alternativen sichtbar machen:
Welche Vorteile, aber auch Risiken hat ein neues Verhalten? Welche Veränderungen bringt es für das Team und für die Einzelnen?
Rahmenbedingungen anpassen:
Häufig blockieren bestehende Strukturen die Veränderung im Team.
- Welche Kennzahlen und Ergebnisse werden im Team priorisiert? Wozu führt das?
- Welche Verhaltensweisen werden belohnt (z. B. durch Boni oder Anerkennung)?
- Unterstützen die Führungsmechanismen die gewünschten Veränderungen?

Veränderung im Team, Teamentwicklung Methoden, Frau mit Wegweiser in unterschiedliche Richtungen

Veränderung im Team –
ein Prozess mit langfristigem Erfolg

Veränderung im Team ist selten ein gradliniger Prozess. Es erfordert Geduld, Klarheit und oft auch Anpassungen im System bzw. in der Organisation, manchmal auch eine Kulturentwicklung im Unternehmen. Doch mit einer gründlichen Analyse und klaren Zielen können Teams bestehende Muster durchbrechen und produktiver arbeiten.

Unser Angebot

Veränderung im Team, Teamentwicklung, Schachfiguren auf Holz

Wir unterstützen Sie gern auf Ihrem Weg zur Veränderung im Team. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um Verhaltensmuster zu erkennen, neue Dynamiken zu etablieren und langfristige Erfolge zu erzielen.

Veränderung im Team angehen

Fazit

Veränderungen im Team gelingen dann, wenn die Ursachen bestehender Verhaltensweisen verstanden und gezielt angegangen werden. So schaffen Sie nicht nur kurzfristige Anpassungen, sondern legen die Basis für nachhaltige Verbesserungen.

Zur ersten Abstimmung Ihres Anliegens nehmen Sie gern mit Vera Meßler Kontakt auf. Am besten hier im Kontaktformular oder unter info@agentur-fuer-freundlichkeit.de.