Führungscoachings, die Potential erwecken
Coachings für Führungskräfte – Arten und Möglichkeiten
Um Führungsaufgaben zu meistern, ist es neben den Grundlagen wichtig, sein individuelles Potential zu nutzen. Jeder hat persönliche Stärken, die ihn in einer leitenden Aufgabe besonders unterstützen können. Wir helfen, herauszukristallisieren, welche das bei Ihnen sind – und wie Sie sie gewinnbringend einbringen können.
In einem Prozess aus Reflektion, Feedback und gemeinsamer Ausarbeitung entdecken wir in Ihrem individuell angepassten Führungscoaching Ihre Führungspersönlichkeit – und zeigen Ihnen, wie Sie sie authentisch leben: in effizienter Kommunikation, Organisation und Delegation.
Führungsaufgaben, die Herausforderung
bedeuten können
- Durchsetzungsvermögen
- Delegieren wichtiger Aufgaben
- Organisation personeller Ressourcen
- Konfliktmanagement
- Klare Kommunikation
- Vereinen von Autorität und Freundlichkeit
- Subjektive Wahrnehmungen
Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, die Interessen des Unternehmens und die der Mitarbeiter*innen zu vereinen: dafür sind spezielle Strategien und Methoden nötig, die wir in unseren Workshops, Coachings und Seminaren erarbeiten und trainieren. Unser individuell auf Sie und Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Führungscoaching, bringt Sie bei den für Sie entscheidenden Fragen weiter. Es dient Ihrer persönlichen Entwicklung — und auf lange Sicht auch der Ihres Unternehmens.
Coaching: Frauen in
Führungspositionen
Als Frau in einer Führungsposition befindet man sich in einem konstanten Balanceakt: zu harsch, zu laissez-faire, zu unterkühlt, zu naiv und offen. Die frühe Konditionierung, die wir in unserer Gesellschaft erfahren, formt so unsere Wahrnehmung. Deshalb gilt es, einen Führungsstil zu finden, der den Aufgaben gerecht wird – in einem Rahmen, in dem Sie sich selbst gerecht werden können. Dabei hilft unser Führungscoaching.
Stärkencoaching — Führungscoaching mit Stärkenorientierung
Unsere systemische Sicht und langjährige Erfahrung im Bereich Führungscoaching hat uns eins gelehrt: Unsere Kunden und wir sind langfristig zufriedener und nachhaltig erfolgreicher, wenn der Fokus auf dem Stärken und Ausbauen der eigenen Talente, Stärken und Fähigkeiten liegt. Unser Stärkencoaching zielt auf Ihre persönliche Entwicklung durch Bewusstmachen und Umsetzen Ihrer Potenziale ab und dient nicht dem Ausmerzen Ihrer Schwächen.
Sie haben ein anderes Anliegen? Sie wollen einen individuell angepassten Mix aus Führungscoachings online und offline?
Dann schreiben Sie Vera Meßler gerne eine E‑Mail an info@agentur-fuer-freundlichkeit.de, nutzen unser Kontaktformular oder rufen uns an unter 0221/9131144. Wir arbeiten bedürfnis- und bedarfsbezogen und überlegen in einem gemeinsamen Gespräch, wie wir Ihnen weiterhelfen können.
Wissenswertes rund um Moderne Führung,
Führungskräfteentwicklung und Führungscoaching — Sprechen Sie uns gern an!
- Im Magazin Topeins — das Magazin für Führungskräfte — nimmt Tanja Baum zum Thema Frauen in der Führung in einem Interview Stellung.
- Laterale Führung - Führung ohne Macht: Was tun, wenn das klassische Wasserfall-Organigramm nicht mehr passt? Und wie Sie den Umgang mit zunehmender Komplexität weiterentwickeln können.
- Eigenverantwortliches Handeln fördern - Was können Sie als Führungskraft tun, um die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden zu unterstützen und Handlungsfähigkeit zu steigern.
- Veränderung im Team - Mareen Ilgner erläutert in diesem Blogartikel wie Sie Herausforderungen im Veränderungsprozess aktiv angehen können
- Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Dieses Entwicklungsfeld kann mit Führungscoaching bestmöglich unterstützt und der Weg erfolgreich gestaltet werden
- Selbstorganisierte Teams - Selbstbestimmung, Zusammenarbeit und Erfolg — Wie kann das funktionieren?
- Retrospektiven und Feedback - Lesen Sie hier, wie gezieltes Feedback und Retrospektiven Sie in Ihrer Arbeit als Führungskraft unterstützen können.
Unternehmensentwicklung und Mitarbeiterentwicklung Hand in Hand
Führungspositionen stellen jede Person vor ihre individuellen Fragestellungen: ganz nach Charakter und Skill-Set. Damit Sie Strategien und Bewältigungsmechanismen etablieren können, die nicht nur Wirkung zeigen, sondern auch Authentizität, bieten wir Ihnen Coachings an, in denen Sie einen für Sie angemessenen Führungsstil entwickeln können.
Denn nur wer auf natürliche Weise sein Team, seine Abteilung oder sein Unternehmen leitet, wird dies auf Dauer auch erfolgreich tun können. Wer mit seinem Verhalten punktet, bindet Mitarbeiter sowie Mitarbeiterinnen und arbeitet effizienter.