Ent­schei­dungs­coa­ching, das wei­ter bringt

Jeder stellt sich täg­lich einer Fül­le von mehr oder weni­ger bewuss­ten Ent­schei­dun­gen (auch ohne Ent­schei­dungs­coa­ching) und zeich­net damit sei­ne Wege in den Sand. Mit Blick auf den beruf­li­chen All­tag sind es ins­be­son­de­re Füh­rungs­kräf­te, die in hohem Maße und unter Zeit­druck Ent­schei­dun­gen tref­fen und ver­ant­wor­ten müs­sen. Nicht zu ent­schei­den, ist immer auch eine Ent­schei­dung und bedeu­tet womög­lich, Chan­cen für sich und das Unter­neh­men ver­rin­nen zu las­sen.  Doch nicht jedem fällt es glei­cher­ma­ßen leicht, Ent­schei­dun­gen zu tref­fen. Ste­hen bedeut­sa­me Ent­schei­dun­gen vor der Tür, sind die Fol­gen schwer abseh­bar oder lie­gen zu vie­le Alter­na­ti­ven vor, gera­ten Men­schen schnell in ein quä­len­des Für und Wider und wochen­lan­ges Grübeln.

In unse­ren Ent­schei­dungs­coa­chings beschäf­ti­gen wir uns mit Ihren indi­vi­du­el­len Ent­schei­dungs­pro­ble­men, inne­ren Ambi­va­len­zen und Ent­schei­dungs­blo­cka­den. Gemein­sam fin­den wir her­aus, was Ihre Zie­le und Ihre Bedürf­nis­se sind, eine Ent­schei­dungs­fin­dung erschwert und wie Sie Ent­schei­dun­gen eigen­ver­ant­wort­lich und bewusst fäl­len, statt die­se zu im Nach­hin­ein zu bereu­en. In ergän­zen­den Trai­nings­ein­hei­ten ent­wi­ckeln Sie Ihre Pro­blem­lö­se­kom­pe­tenz wei­ter, sodass Sie Ent­schei­dun­gen leich­ter tref­fen und reflek­tie­ren können.

Labyrinth Entscheidungen

Sicher­heit in der Ent­schei­dungs­fin­dung wird auch dadurch erreicht, dass Sie ermes­sen kön­nen, was die Fol­gen und Kon­se­quen­zen einer Ent­schei­dung sind. In einem ers­ten Schritt gewin­nen Sie im Ent­schei­dungs­coa­ching Klar­heit dar­über, wel­che Ent­schei­dungs­mög­lich­kei­ten und wel­che Wahl­frei­hei­ten Sie besit­zen. In einem zwei­ten Schritt stel­len Sie sich Fra­gen wie: „Wel­che Gedan­ken, Gefüh­le und Mei­nun­gen haben Sie zu die­ser Ent­schei­dungs­al­ter­na­ti­ve?“, „Wel­che Ver­än­de­run­gen erhof­fen Sie sich von die­ser Ent­schei­dung?“, „Was müs­sen Sie noch wis­sen, um die­se Ent­schei­dung tref­fen zu kön­nen?“, „Wer wäre auch von der Ent­schei­dung betrof­fen?“, „Was könn­te im schlimms­ten Fall pas­sie­ren?“ Sie ler­nen, die Kon­se­quen­zen Ihrer Ent­schei­dun­gen als Resul­tat eines posi­ti­ven, selbst­be­stimm­ten Pro­zes­ses anzu­neh­men und sich bewusst zu positionieren.

Sicher ken­nen Sie das: Das Herz möch­te, was der Ver­stand ver­neint oder anders­her­um. Folg­lich kommt es zu einem flau­en Gefühl in der Magen­ge­gend oder Selbst­vor­wür­fen. Sie füh­len sich ambi­va­lent. Tat­säch­lich bereu­en wir dann Ent­schei­dung nicht und kön­nen zufrie­den mit den Kon­se­quen­zen die­ser leben, wenn wir Herz und Kopf in Ein­klang brin­gen, sozu­sa­gen bei­de Pole einen Han­del schließen.

In Zusam­men­ar­beit mit unse­ren Coa­ches gewin­nen Sie Ein­sich­ten dar­über, wie Sie es schaf­fen, Ihr Bauch­ge­fühl und Ihre Wer­te glei­cher­ma­ßen wie Fak­ten und wich­ti­ge Infor­ma­tio­nen in Ihre Ent­schei­dung miteinzubeziehen.

Ent­schei­dungs­stra­te­gien unter­stüt­zen dabei, leich­ter Ent­schei­dun­gen zu tref­fen, die Sie im Nach­hin­ein gut ver­tre­ten und leben kön­nen. Als Coa­ches und Trai­ner arbei­ten wir an Ver­hal­tens­wei­sen, die destruk­tiv in Ent­schei­dungs­pro­zes­sen wir­ken und häu­fig unbe­wusst ablau­fen. Wir reflek­tie­ren bereits getrof­fe­ne Ent­schei­dun­gen, die Sie rück­wir­kend als einen Feh­ler ein­stu­fen, schau­en, ob Sie spon­tan aus dem Bauch ent­schei­den oder Pro und Con­tras bis ins kleins­te Detail zer­mür­ben oder ob Ihr Per­sön­lich­keits­typ bei­spiels­wei­se von inne­ren Antrei­bern wie „Sei per­fekt“ oder „Mach es allen Recht“ getrie­ben wird und daher stets die Feh­ler einer Ent­schei­dung befürchtet.

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