Train-the-Trainer Weiterbildung
Mitarbeiter*innen zu internen Trainer*innen qualifizieren
In jedem Unternehmen gibt es qualifizierte Mitarbeitende, deren Erfahrungen und Wissen für Kolleg*innen von Mehrwert ist und die das Talent besitzen, dieses kompetent und unterstützend weiterzuvermitteln. Im Rahmen unserer Train-the-Trainer Weiterbildung haben Sie die Möglichkeit, Multiplikatoren im Unternehmen zu entwickeln und den internen Wissenstransfer nachhaltig auszubauen. Wir unterstützen Sie dabei: Von der Auswahl geeigneter Mitarbeitender für die Train-the-Trainer Weiterbildung bis hin zur Konzeption eines individuellen Trainingsprogramms und dessen Umsetzung im Alltag.
Zukünftig sparen Sie dadurch nicht nur Personalausfälle und Kosten, indem regelmäßige oder über Tage andauernde Schulungen intern stattfinden können, sondern etablieren Verantwortungsbewusstsein und die Fähigkeit, schnell auf Veränderungs- und Entwicklungsbedarf reagieren zu können. Eine Rolle als Inhouse-Trainer*in zu übernehmen, eröffnet insgesamt Chancen und Perspektiven, z. B. für eine Verbesserung des Onboarding-Prozesses,
in dem die Potentiale neu eingestellter Teammitglieder konkreter ermittelt und internes Wissen im Anschluss nachhaltiger vermittelt werden kann. Die Trainerrolle kann jedoch auch eine Option für Mitarbeitende darstellen, die kurz vor dem Renteneintritt stehen – sowohl als persönliche Entwicklungsaufgabe als auch als Erfahrungsmehrwert für das Unternehmen. Gleichzeitig ermöglichen Sie, die Weitergabe von Erfahrungswissen und verbessern das Wissensmanagement.
Die Vorteile, wenn Mitarbeitende zu Inhouse-Trainern werden
- Förderung talentierter Mitarbeitender
- Nutzung von Multiplikatoreneffekten
- Stärkung von Zusammenarbeit und Verantwortungsübernahme
- Wissen und Erfahrungen werden lebendig gehalten
- Schnellere Reaktion auf Entwicklungsbedarfe
- Erhöhung der Nachhaltigkeit Ihrer Trainings-Investitionen
- Wirksamere Einarbeitung neuer Mitarbeitender
- Praxisbezogene Verankerung von Lerninhalten
Auswahl von talentierten Mitarbeitenden für die Rolle als Trainer*in
Gerne unterstützen wir Sie in der Auswahl von Mitarbeitenden für eine Rolle als Trainer und finden gemeinsam Menschen in Ihrem Unternehmen, die Freude daran haben, sich und andere weiterzuentwickeln, ein positives, authentisches Standing sowie eine offene Haltung besitzen und kommunikationsstark agieren.
Darüber hinaus ist es wesentlich, mit der Unternehmenskultur, den Strukturen und Arbeitsprozessen vertraut zu sein, aber auch die zu vermittelnden fachlichen Kompetenzen und Erfahrungen mitzubringen. Gemeinsam spüren wir Ihre Talente auf und helfen dabei, die Rolle als Trainer*in als das zu sehen, was sie ist: eine für alle gewinnbringende Chance.
Train-the-Trainer Weiterbildungsinhalte und ‑dauer
In Seminaren und Coachings erlernen Sie das Rüstzeug eines Trainers und können auf Wunsch inhaltliche Bausteine wie z. B. Deeskalations- und Freundlichkeitsstrategien lernen, die Sie später selbst im Unternehmen multiplizieren. Auf diese Weise erfahren Sie konkret, wie Inhalte, die Sie später auch vermitteln, von uns trainiert werden und welche Wirkung Sie auf Teilnehmende entfalten. Gerne arbeiten wir mit Ihnen an einem passgenauen Trainingskonzept, das optimal in die eigene Organisation eingebunden werden kann. Grundlegend erwerben Sie notwendige Gesprächs‑, Präsentations- und Moderationstechniken und beschäftigen sich mit dem methodisch-didaktischen Design von Schulungen. Sie erfahren, wie Sie mit unterschiedlichen Teilnehmerpersönlichkeiten und Gruppendynamik umgeben, konstruktiv Feedback geben bzw. annehmen und reflektieren intensiv die eigene Rolle als interne Trainer*in.
Jedes unserer Train-the-Trainer-Programme ist individuell konzipiert und das hat gute Gründe. Denn die Mitarbeitenden erhalten somit eine Weiterbildung, die zeitlich und inhaltlich auf ihren Arbeitsalltag und die Anforderungen an die Trainerrolle zugeschnitten wird.
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