Wie bereite ich mich auf ein Mitarbeitergespräch vor?
Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Element der Personalführung, sie können die Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften gleichermaßen unterstützen. Gut geführte Gespräche fördern den Informationsaustausch und die Kooperation, Mitarbeiter erhalten klare Aussagen über ihre Stärken und Schwächen, gemeinsam mit der Führungskraft erarbeiten sie Verbesserungsmöglichkeiten und vereinbaren Ziele. Dies ermöglicht es, Mitarbeiterpotenziale bestmöglich auszuschöpfen – im beiderseitigen Interesse. So weit, so gut — Wie bereite ich mich auf ein Mitarbeitergespräch vor? wird eine Frage von Ihnen nun sein.
Denn die Vorteile von Mitarbeitergesprächen liegen klar auf der Hand. Werden diese Gespräche zudem partnerschaftlich geführt, stärken sie zusätzlich die Selbstständigkeit und Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Darüber hinaus erhält die Führungskraft wertvolle Rückmeldungen zu dem eigenen Führungsverhalten.
Mitarbeitergespräche souverän zu führen und sie gezielt als Führungsinstrument zu nutzen, stellt Führungskräfte jedoch vor zahlreiche Herausforderungen: Welche Themen können angesprochen werden und welche nicht? Wie sollte negatives Feedback gegeben werden – und wie gehe ich selbst mit negativem Feedback um? Wie können gemeinsame Zielvereinbarungen am sinnvollsten getroffen und überprüft werden?
Das Mitarbeitergespräch – ein zentrales Führungsinstrument
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen einen auf Ihr Unternehmen bzw. Team abgestimmten Leitfaden für die Gestaltung Ihrer Mitarbeitergespräche und trainieren mit Ihnen die erfolgreiche Gesprächsführung. Dies beinhaltet wertschätzendes Feedback und klare Zielformulierungen ebenso wie den souveränen Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern und Eskalationen. Wir finden gemeinsam mit Ihnen Ihre Antworten auf die Frage: Wie bereite ich mich auf ein Mitarbeitergespräch vor? Sie können unsere Unterstützung beispielsweise durch Kommunikationstraining im sowohl Bereich Positive Gesprächsführung als auch durch ein Stärkencoaching erwarten.
Ihr Nutzen
- Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument erfolgreich nutzen
- Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen
- Verbesserung der Kommunikation und Kooperation
- Gezielte Förderung der Mitarbeiterentwicklung
Bei der Frage “Wie bereite ich mich auf ein Mitarbeitergespräch vor?” unterstützen wir Sie gern.
Wir arbeiten individuell für Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Anliegen. Unsere Vorgehensweise für Ihr Mitarbeitergespräch bzw. die Mitarbeitendengespräche in Ihrem Unternehmen ist, dank unserer weitreichenden Expertise, immer individuell angepasst und nicht nach dem Motto “One size fits all”. Wir begleiten Sie auf dem Weg von der Vorbereitung, über die Einführung und abschließende Auswertung sowie Ableitung von Maßnahmen.
Vera Meßler freut sich über Ihre Nachricht
