Agiles Arbeiten hilft Organisation dabei, Situationsveränderungen und deren Komplexität adäquat zu begegnen.
Agile Teams — Wo Mindset auf Zusammenarbeit trifft
Die neue Arbeitswelt ist hochkomplex und fordert Wandelbarkeit von Unternehmen. Viele Teams fühlen sich den schnellen Abläufen der Arbeitswelt ausgeliefert und wollen „endlich wieder Klarheit“. Diese Unsicherheit und fehlende Transparenz hat nicht selten Unzufriedenheit und Teamkonflikte zur Folge. Durch agiles Arbeiten können Teams sich anders organisieren, vernetzter denken und so resistenter gegen die Auswirkungen unübersichtlicher Rahmenbedingungen werden. Agile Arbeitsmethoden können helfen, effizient auf Veränderungen in einem sich schnell verändernden Umfeld zu reagieren. Damit in ein bestehendes Team Agilität Einzug erhält, braucht es dabei vor allem eines: Einen neuen Blick auf die Zusammenarbeit.
Agile Tools schaffen Transparenz
Agile Arbeitsmethoden strukturieren und flexibilisieren gemeinsame Arbeitsprozesse und Aufgaben. Sie vereinfachen und stützen selbstorganisiertes und agiles Arbeiten im Team. Durch das gemeinsame Auswählen und Erarbeiten werden agile Arbeitsmethoden besser verinnerlicht und angewendet. Ihnen steht ein sehr komplexes, schier undurchschaubares Projekt bevor? Trauen Sie sich, ein Stück Agilität in Ihre Projektplanung aufzunehmen!
Probieren Sie zum Beispiel einmal Kanban aus. Diese beliebte agile Methode stammt ursprünglich aus der Softwareentwicklung. Kanban hat aber in jedem Projekt das Potenzial, ein agiles Team vollständig, aber effizient auszulasten und mögliche Hindernisse schneller sichtbar zu machen. Ein agiles Team nutzt dazu ein Task-Board, um jedem Mitglied einen Überblick über alle gelösten und ungelösten Aufgaben zu garantieren. Auch den Kunden und Vorgesetzten kann so jederzeit ein aktueller Stand präsentiert werden. Gerne zeigen wir Ihnen, wie Sie Kanban und weitere agile Arbeitsmethoden ganz einfach für Ihr individuelles Projekt nutzen können und einen passgenauen Einstieg in agiles Arbeiten erhalten.
Auf die Haltung kommt es an!
Zwar sind agile Methoden ein wichtiges Instrument, Agilität steht jedoch vorrangig für ein Mindset, also eine innere Haltung, die flexibel und mit Lernbereitschaft auf Veränderungen reagiert. Agile Teams sind sich ihrer gemeinsamen Werte und Ziele bewusst. Die Teammitglieder gehen in ihrem Alltag sehr transparent und wertschätzend miteinander um, teilen ihr Wissen, helfen sich gegenseitig und ergänzen einander. Diese tief verankerte Agilität und ihre Selbstverständlichkeit befähigt agile Teams dazu, selbstbewusste und eigenständige Entscheidungen zu treffen, ihren eigenen Workflow zu hinterfragen und sinnvolle Veränderungen flexibel umzusetzen. Möglicherweise leben Sie in einem Teil Ihres Unternehmens bereits Agilität, ohne es zu wissen.
Gerne analysieren wir den Ist-Zustand und zeigen Ihnen, wo Sie an bereits bestehenden Werten und Abläufen ansetzen können, um agiles Arbeiten in Ihren Alltag zu integrieren.
Individuelle Agilität
Unsere Agile Coaches und Trainer unterstützen Sie bedarfs- und lösungsorientiert auf Ihrem Weg zu einer agilen Arbeitsweise. Dabei werden die konkreten Inhalte der Seminare und Workshops nach einem ersten Kennenlerngespräch auf Ihre Anforderungen abgestimmt, sodass ein Transfer in die Praxis gewährleistet ist. Agile Teams begleiten wir unter anderem gerne bei folgenden agilen Themen:
- Analyse: Welche agilen Ansatzpunkte sind bereits vorhanden?
- Agile Arbeitsmethoden: Auswahl und Einführung
- Teamentwicklung: Vernetztes Arbeiten, Flexibilität und Selbstorganisation in virtuellen Teams
- Einführung neuer Formen der Zusammenarbeit
- Umgang mit Komplexität und einer sich schnell wandelnden Arbeitsumgebung
Sie möchten Projekte effizient gestalten
oder die Selbstorganisation im Team fördern?
Frau Meßler freut sich über Ihre Nachricht. Wenn Sie darüber hinausgehend die Chancen durch laterale Führung und agile Führung in der Praxis für sich beleuchten wollen, können Sie hier jeweils mehr nachlesen oder uns gern persönlich anschreiben.