Helfen Sie Ihrem Team, das Potenzial einer Umstrukturierung zu erkennen.
Zusammenlegung von Abteilungen
Ob betrieblicher Anlass, räumliche Umstrukturierung oder Leistungserweiterung: Für die Zusammenlegung von Abteilungen können viele sachliche Gründe sprechen. Bei einer Teamfusion wird jedoch zu oft außer Acht gelassen, dass die Veränderungen für die einzelnen Teammitglieder mit großen Emotionen verbunden sind und Ängste entstehen können. Wir helfen Ihnen- auch im Rahmen von Change Management, transparent mit einer anstehenden Teamfusion umzugehen, Sorgen zu nehmen und den Prozess effizient zu begleiten.
Sorgen ernst nehmen
Bei der Zusammenlegung von Abteilungen stehen die Teammitglieder vor der Herausforderung, lang etablierte Arbeitsabläufe sowie teaminterne Umgangsformen zu hinterfragen und gegebenenfalls anzupassen. Differenzen von Abteilungen, die zuvor womöglich nur wenige Schnittstellen hatten, kommen während einer Teamfusion zwangsläufig ans Licht und können zu Konflikten führen. Nicht zu vergessen die individuellen Sorgen der Teammitglieder: Werden nun Stellen abgebaut? Werde ich gezwungen, Aufgaben zu übernehmen, denen ich nicht gewachsen bin? All diese Ängste sind eine natürliche Reaktion auf anstehende Veränderungen und sollten ernst genommen werden! Indem Sie Ihre Belegschaft möglichst früh und auf Augenhöhe über eine geplante Zusammenlegung von Abteilungen informieren, vermeiden Sie Flurfunk und Schockstarre. Mit unserer Prozessberatung und unseren Workshops können Sie dem komplexen Prozess der Teamfusion und den bevorstehenden Herausforderungen adäquat begegnen.
Die Zusammenlegung von Abteilungen als Chance
Veränderungen sind immer auch die Chance für Wachstum. Indem Sie alle früh an Bord holen, haben Sie einen entscheidenden Vorteil für den weiteren Verlauf der Teamfusion: Teammitglieder, die die Hintergründe einer Umstrukturierung verstehen, werden mehr Bereitschaft zeigen, ihre Expertise in die Maßnahmen einfließen zu lassen. Geben Sie Ihrem Team die Gelegenheit gemeinsam effiziente Strukturen zu finden, Rollen und Aufgaben zu definieren sowie kritische Rückfragen zu stellen und Sorgen angstfrei zu äußern. Das die positive Nutzung der Veränderungen kann auch auf individueller Ebene die Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung bieten. Neben neuen Tätigkeitsfeldern können aus der Zusammenlegung von Abteilungen sogar Aufstiegschancen resultieren. Gerne helfen wir Ihrem Team, diese Potenziale zu erkennen und weiterzuentwickeln.
Raum zur Entfaltung
Eine Teamfusion verspricht den größten Erfolg, wenn die Betroffenen von Beginn an in den Prozess integriert sind und diesen mitgestalten dürfen. So können von Anfang an gemeinsam Vorurteile abgebaut und Erwartungen geklärt werden. Dies beugt auch einer ungewünscht abgrenzenden Gruppendynamik vor. Das kollektive Ziel während der Zusammenlegung von Abteilungen sollte immer sein, allen aufkommenden Hürden aufrichtig zu begegnen und sie gemeinsam zu überwinden. Nur so können eine konstruktive Zusammenarbeit im Team und ein neuer Arbeitsalltag, in dem sich alle wohlfühlen, entstehen.
Bei Ihrer Teamfusion begleiten wir Sie u.a. bei folgenden Themen:
- Kennenlernen der Abteilungen
- Stärkung der Arbeitsbeziehungen
- Klärung von Erwartungen und Sorgen
- Umstrukturierung als Chance: Mit Vorurteilen aufräumen
- Absprachen zu Rollen und Prozessen
- Etablierung von Frühwarnsystemen für mögliche Konflikte
- Festlegung und Prüfung gemeinsamer Ziele
Sie planen eine Teamfusion oder sind bei einer Umstrukturierung auf unerwartete Hürden gestoßen?
Sie brauchen professionelle Begleitung für die Menschen in Ihrem Veränderungsprozess?
Vereinbaren Sie gern einen Termin zu einem kostenfreien Erstgespräch mit unseren Expertinnen.
Vera Meßler freut sich über Ihre Nachricht!
