Teams erfolg­reich führen

Wer Teams erfolg­reich füh­ren will, für den ist es unab­ding­bar, sich zum einen mit sei­ner Rol­le als Füh­rungs­kraft aus­ein­an­der­zu­set­zen und die eige­ne Hal­tung zu reflek­tie­ren. Zum ande­ren muss er sei­ne Füh­rungs­werk­zeu­ge pro­fes­sio­nell beherr­schen. Bei­spiels­wei­se sind regel­mä­ßi­ge Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che in die­sem Zusam­men­hang ein unver­zicht­ba­res Instrument.

Eben­so not­wen­dig ist die bewuss­te Aus­ein­an­der­set­zung und Nut­zung der Stär­ken und Poten­zia­le der Mit­ar­bei­ter eines Teams genau­so wie die Her­stel­lung einer posi­ti­ven und aner­ken­nen­den Atmo­sphä­re. Mit ihnen för­dern Sie eine kon­struk­ti­ve und ver­trau­ens­vol­le Zusam­men­ar­beit und erhö­hen erkenn­bar die Zufrie­den­heit und Leis­tungs­be­reit­schaft Ihrer Mitarbeiter.

Wir unter­stüt­zen Sie dabei, sich klar in Ihrer Rol­le als Füh­rungs­per­sön­lich­keit zu posi­tio­nie­ren und einen authen­ti­schen und leben­di­gen Kom­mu­ni­ka­ti­ons- und Füh­rungs­stil zu ent­wi­ckeln. Hier­für wäh­len wir gemein­sam den für Sie geeig­ne­ten Rah­men – zum Bei­spiel Team­work­shop, Füh­rungs­kräf­te­trai­ning oder ein indi­vi­du­el­les Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung Coa­ching. Sie ler­nen, Füh­rungs­in­stru­men­te erfolg­reich im All­tag ein­zu­set­zen, Teams zu steu­ern und zu moti­vie­ren sowie Grup­pen­pro­zes­se aktiv zu gestal­ten. Auch die Ent­wick­lung indi­vi­du­el­ler und prak­ti­ka­bler Gesprächs­leit­fä­den für Ihre Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che hat in die­sem Trai­nings­an­ge­bot einen fes­ten Platz.