Vom Mit­ar­bei­ter zur Führungskraft

Aus dem Kol­le­gen­kreis zum Vor­ge­setz­ten beför­dert zu wer­den, ist eine beson­de­re Her­aus­for­de­rung. Man ist nicht nur durch die deut­lich ver­än­der­te Auf­ga­be und gewach­se­ne Ver­ant­wor­tung gefor­dert. Es geht auch dar­um, sei­ne Rol­le gegen­über den ehe­ma­li­gen Kol­le­gen neu zu defi­nie­ren und als Füh­rungs­kraft wahr­ge­nom­men zu werden.

Die eige­ne, bewuss­te Posi­tio­nie­rung in der Rol­le als Füh­rungs­kraft und der erfolg­rei­che Umgang mit mög­li­chen Kon­flik­ten sind Pro­zes­se, die sich durch eine pro­fes­sio­nel­le Beglei­tung posi­tiv und nach­hal­tig gestal­ten las­sen und stark machen für die Führungstätigkeit.

Wir unter­stüt­zen Sie dabei, Ihren Rol­len­wech­sel zur Füh­rungs­kraft mög­lichst rei­bungs­los und bewusst zu gestal­ten. Sie erken­nen die dar­in lie­gen­den Risi­ken und Chan­cen und ent­wi­ckeln eine indi­vi­du­ell lösungs­ori­en­tier­te Her­an­ge­hens­wei­se. So kön­nen Sie Ihre indi­vi­du­el­len Res­sour­cen gezielt für neue Her­aus­for­de­run­gen nutz­bar machen.