Vom Mit­ar­bei­ter zur Führungskraft

Der Über­gang von einer Mit­ar­bei­te­rin bzw. vom Mit­ar­bei­ter zur Füh­rungs­kraft ist ein kri­ti­scher Schritt in der beruf­li­chen Lauf­bahn. Aus dem Kol­le­gen­kreis zum Vor­ge­setz­ten beför­dert zu wer­den, ist eine beson­de­re Her­aus­for­de­rung, weil meh­re­re Auf­ga­ben mit­ein­an­der zu ver­bin­den sind. Die Füh­rungs­kraft soll ihre bis­he­ri­gen Kolleg*innen lei­ten, stra­te­gi­sche Ent­schei­dun­gen tref­fen und Ver­ant­wor­tung für das Team und die Unter­neh­mens­zie­le übernehmen. 

Ohne die rich­ti­ge Unter­stüt­zung und Schu­lung kön­nen die­se neu­en Auf­ga­ben über­wäl­ti­gend sein.  Man ist nicht nur durch die deut­lich ver­än­der­te Auf­ga­be und gewach­se­ne Ver­ant­wor­tung gefor­dert. Es geht auch dar­um, die eige­ne Rol­le gegen­über den ehe­ma­li­gen Kolleg*innen neu zu defi­nie­ren und als Füh­rungs­kraft wahr­ge­nom­men zu werden.

Die eige­ne, bewuss­te Posi­tio­nie­rung in der Rol­le als Füh­rungs­kraft und der erfolg­rei­che Umgang mit mög­li­chen Kon­flik­ten sind Pro­zes­se, die sich durch eine pro­fes­sio­nel­le Beglei­tung posi­tiv und nach­hal­tig gestal­ten las­sen und stark machen für die Führungstätigkeit.

Wir unter­stüt­zen Sie dabei, Ihren Rol­len­wech­sel vom Mit­ar­bei­ter zur Füh­rungs­kraft mög­lichst rei­bungs­los und bewusst zu gestal­ten. Sie erken­nen die dar­in lie­gen­den Risi­ken und Chan­cen und ent­wi­ckeln eine indi­vi­du­ell lösungs­ori­en­tier­te Her­an­ge­hens­wei­se. So kön­nen Sie Ihre indi­vi­du­el­len Res­sour­cen gezielt für neue Her­aus­for­de­run­gen nutz­bar machen.

  • Erfolg­rei­che Posi­tio­nie­rung als Führungskraft
  • Ent­wick­lung eines posi­ti­ven Stan­dings in der neu­en Rolle
  • Wei­ter­ent­wick­lung indi­vi­du­el­ler Füh­rungs­qua­li­tä­ten durch Füh­rungs­trai­ning
  • Mehr Sicher­heit und Sou­ve­rä­ni­tät im Führungsalltag

Möch­ten Sie mehr dar­über erfah­ren, wie wir Ihre Mit­ar­bei­ter auf ihrem Weg zur Füh­rungs­kraft unter­stüt­zen kön­nen? Kon­tak­tie­ren Sie uns noch heu­te für eine unver­bind­li­che Bera­tung. Gemein­sam ent­wi­ckeln wir einen maß­ge­schnei­der­ten Plan, der Ihre Mit­ar­bei­ter auf ihrem Weg zur Füh­rungs­kraft beglei­tet und Ihr Unter­neh­men nach­hal­tig stärkt. Frau Meß­ler freut sich über Ihre Nachricht.


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