Late­ra­le Füh­rung — Füh­ren ohne Macht

Late­ra­le Füh­rung — was ist das bzw. wann fin­det sie Anwen­dung? Team-Coach, Koor­di­na­to­rin, Fach­li­cher Ansprech­part­ner… im Umgang mit Kom­ple­xi­tät ent­ste­hen in den von uns bera­te­nen Orga­ni­sa­tio­nen neue und ande­re Füh­rungs­rol­len, die nicht mehr so rich­tig ins klas­si­sche Was­ser­fall-Orga­ni­gramm pas­sen. Late­ra­le Füh­rung kann hier eine Lücke füllen.

Als Her­an­ge­hens­wei­se sie oft Sinn, denn indem die Füh­rungs­kraft Ent­schei­dungs­kom­pe­ten­zen ver­teilt, kön­nen Orga­ni­sa­ti­ons­ein­hei­ten schnel­ler, effi­zi­en­ter und wirk­sa­mer gemacht wer­den. Aus unse­rer Sicht müs­sen dafür aber eini­ge Gege­ben­hei­ten passen:

In der Beglei­tung die­ser Teams und Füh­rungs­teams set­zen wir den Fokus dar­auf, fort­lau­fend des Arbeits­mo­dus zu reflek­tie­ren und eine ziel­füh­ren­de Kom­mu­ni­ka­ti­on sicher­zu­stel­len. Retro­spek­ti­ven, Boards und wei­te­re Tools hel­fen dabei, die gemein­sa­me Arbeit trans­pa­rent zu gestal­ten und zusam­men zu guten Ergeb­nis­sen zu kommen.

Sind Sie eine der Füh­rungs­kräf­te, die ohne Vor­ge­setz­ten­funk­ti­on ein Team füh­ren? Sie möch­ten wis­sen, wie die Ansatz­punk­te für late­ra­le Füh­rung in Ihrem All­tag aus­se­hen kön­nen? Dann spre­chen Sie uns gern an! 

Vera Meß­ler bahnt gern einen ers­ten Gesprächs­kon­takt mit Ihnen an. Dort klä­ren Sie mit einer unse­rer Bera­te­rin­nen und Coa­ches Ihre Situa­ti­on, Ihr indi­vi­du­el­les Anlie­gen und wo Sie bis dato ste­hen. Sie kön­nen aus unse­rem brei­ten Leis­tungs­port­fo­lio aus­wäh­len, ob bspw. ein Füh­rungs­coa­ching für Sie ziel­füh­rend ist.

Nut­zen Sie hier­für gern das unten­ste­hen­de Kon­takt­for­mu­lar oder schrei­ben Sie uns eine Email an info@agentur-fuer-freundlichkeit.de

Quel­le:

Kühl, Ste­fan; Late­ra­les Füh­ren: Eine kur­ze orga­ni­sa­ti­ons­theo­re­tisch infor­mier­te Hand­rei­chung, 2016