#2 Entstehungshintergründe von Agilität
Die Entstehung von Agilität im Unternehmenskontext hat vielfältige Quellen und Strömungen. Wesentlich wird die Arbeitsweise Scrum hiermit verknüpft, die wiederum ihren Ursprung in der Softwareentwicklung fand. In den 90er Jahren verspürte die Softwareindustrie den Leidensdruck, immer schneller und näher am Kundenbedarf entwickeln zu müssen. In den 2000ern erschien schließlich das Agile Manifest, veröffentlicht von Experten aus der Softwareentwicklung, welches die vier agilen Werte und zwölf agilen Prinzipien im Kern beinhaltet. Unterzeichnet wurde das Manifest von der „Agile Alliance“. Heutige agile Ansätze in Unternehmen greifen sehr häufig auf dieses Werk zurück.
Die 4 Werte im Agile Manifest
- Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge
- Funktionierende Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation
- Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als die Vertragsverhandlung
- Reagieren auf Veränderung ist wichtiger als das Festhalten an einem Plan
(in Übersetzung der agilen Werte unter: www.agilemanifesto.org )
Bezogen auf die Praxis bedeuten diese Werte jedoch nicht, dass z.B. ursprüngliche Festschreibungen in Verträgen oder ein Plan keine Bedeutung und Wichtigkeit mehr erhalten. Der vordere, d.h. fettmarkierte, Teil wird lediglich im Zweifelsfall höher priorisiert.
In Anlehnung an das Agile Manifest haben sich Scrum Werte wie Offenheit, Respekt, Fokus, Engagement und Mut zur Veränderung, Neuem und Fehlern in einem agilen Vorgehen etabliert. Werden diese in der täglichen Zusammenarbeit und Unternehmenskultur gefördert und gelebt, kann die Organisation als solches flexibel und selbstorganisiert auf Veränderungen in ihrer Umwelt reagieren. Agilität als Haltung fördert dann, Dinge zu verändern, voranzutreiben und kontinuierlich zu reflektieren ebenso wie eine offene Kommunikation mit gegenseitigem Feedback, Vertrauen und Respekt zu gestalten. Obgleich das Agile Manifest der Softwareentwicklung entwachsen ist, wird es heute gezielt in andere Branchen und Unternehmensbereiche übertragen.
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