Zwei Jah­re lang durf­ten wir einen Ver­än­de­rungs­pro­zess beim Sozi­al­psych­ia­tri­schen Zen­trum Mün­chen beglei­ten. Ein her­aus­for­dern­des und span­nen­des Pro­jekt zur Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung im Bereich Sozi­al­wirt­schaft, wel­ches nun durch die enga­gier­ten Ener­gie­trä­ger und Ener­gie­trä­ge­rin­nen in der Orga­ni­sa­ti­on fort­ge­setzt wird.

Im Auf­trag des PARITÄTISCHEN Gesamt­ver­ban­des haben wir zwei Jah­re lang beim Sozi­al­psych­ia­tri­schen Zen­trum Mün­chen das durch den Euro­päi­schen Sozi­al­fond geför­der­te Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lungs­pro­jekt und den damit initi­ier­ten Ver­än­de­rungs­pro­zess begleitet.

Ziel die­ses Pro­jek­tes ist es, die Ver­än­de­rungs­fä­hig­keit inner­halb der Mit­ar­bei­ter­schaft zu ver­bes­sern, eine dia­lo­gi­sche Hal­tung zu ent­wi­ckeln und ein zukunfts­fä­hi­ges, ziel­grup­pen­ori­en­tier­tes Kon­zept für die Arbeit mit der Kli­en­tel zu erarbeiten.

Die­se Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung im Bereich Sozi­al­wirt­schaft war ein sehr span­nen­der Pro­zess, den Frau Klaes und ich mit viel Freu­de beglei­ten durften.

Infor­mie­ren Sie sich gern über die Details, Mei­nun­gen und den gesam­ten Pro­jekt­ver­lauf hier auf der Inter­net­sei­te des PARITÄTISCHEN unter dem Punkt Pro­jekt­part­ner „Sozi­al­psych­ia­tri­sches Zen­trum München“.

Nach­hal­ti­ge Per­so­nal- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung in der Sozi­al­wirt­schaft bedeu­tet für mich, den Fokus auf die vor­han­den Res­sour­cen zu rich­ten; die­se zu stär­ken und Akteu­re immer wie­der mit der Orga­ni­sa­ti­on zu verknüpfen.
Nico­le Schog

Für den Fall, dass Sie wei­te­res Inter­es­se haben, etwas über unse­re Arbeit im Feld der Sozi­al­wirt­schaft bzw. im Gesund­heits­sek­tor zu lesen, schau­en Sie gern hier in unse­rem Leis­tungs­be­reich unter der Über­schrift Freund­lich­keit im Pfle­ge­sek­tor nach. Als Bei­spie­le für unse­re Exper­ti­se in dem Feld ver­deut­li­chen Wir hier unse­re Arbeit in Bezug auf die Schnitt­stel­len­kom­mu­ni­ka­ti­on im Kran­ken­haus und über die Ent­wick­lung von Führungskräftenachwuchs.

Mela­nie Klaes und Nico­le Schog haben die­sen Pro­zess zur Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung in der Sozi­al­wirt­schaft durch­ge­führt und hier von ihren Erfah­run­gen berich­tet. Wenn Sie in einem ähn­li­chen Bereich arbei­ten und einen Chan­ge­pro­zess pro­ak­tiv und posi­tiv für alle Betei­lig­ten gestal­ten wol­len, spre­chen Sie uns gern an oder schrei­ben Sie uns eine Nach­richt und schil­dern Sie uns Ihr Anlie­gen. Wir freu­en uns auf Sie.

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    Nicole Schog

    Nicole Schog

    Dipl. Pädägogik

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