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Blog

Online, Weihnachtsfeier, Tannenzapfen

Weih­nachts­fei­er digi­tal – Ideen zur Pla­nung, Gestal­tung und Umset­zung für Unternehmen

  • 7. Dezember 2020
FührungskräfteentwicklungOrganisationsentwicklungTeamentwicklung
Bald steht Weih­nach­ten vor der Tür und für vie­le Fir­men bedeu­tet das, auf der all­jähr­li­chen betrieb­li­chen Weih­nachts­fei­er mit den Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen zusam­men­zu­kom­men, sich aus­zu­tau­schen und zu fei­ern. Zwar sieht die Weih­nachts­fei­er in jeder Fir­ma unter­schied­lich aus, aber in die­sem Jahr ist eines für alle … 
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Feedback, Entwicklung, Geschenk zum wachsen

Feed­back­kul­tur in Unter­neh­men: Ein Inter­view mit Mareen Ilg­ner & Nico­le Schog

  • 13. November 2020
OrganisationsentwicklungPersönlichkeitsentwicklungTeamentwicklung
Frei nach Paul Watz­la­wick: Man kann nicht, nicht kom­mu­ni­zie­ren. Genau­so ver­hält es sich mit der Feed­back­kul­tur in einem Unter­neh­men — man kann nicht nicht Feed­back geben. Jedes Unter­neh­men eta­bliert sei­ne eige­ne Kul­tur im Feed­back geben und neh­men. Im bes­ten Fall ist dies ein akti­ver gemeinsam … 
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Psychologische Sicherheit, Erfolgreiche Teamarbeit, Feder auf Wasser

Psy­cho­lo­gi­sche Sicher­heit in Unter­neh­men: Ein Fak­tor für erfolg­rei­che Teamarbeit

  • 23. Oktober 2020
FührungskräfteentwicklungOrganisationsentwicklungTeamentwicklung
Psy­cho­lo­gi­sche Sicher­heit stei­gert Erfolg der Team­ar­beit Wel­che Risi­ken hat feh­len­de psy­cho­lo­gi­sche Sicher­heit? Wie kann eine Füh­rungs­kraft die psy­cho­lo­gi­sche Sicher­heit för­dern? Effek­ti­ve und erfolg­rei­che Team­ar­beit – das Fun­da­ment jedes wert­schöp­fen­den Unter­neh­mens. Doch auf wel­chen Fak­to­ren fußen die her­aus­ra­gen­den Leis­tun­gen der Zusam­men­ar­beit? Formt die Zusam­men­set­zung des Teams … 
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Agilität Veränderung Origami

#2 Ent­ste­hungs­hin­ter­grün­de von Agilität

  • 18. September 2020
Organisationsentwicklung
Die Ent­ste­hung von Agi­li­tät im Unter­neh­mens­kon­text hat viel­fäl­ti­ge Quel­len und Strö­mun­gen. Wesent­lich wird die Arbeits­wei­se Scrum hier­mit ver­knüpft, die wie­der­um ihren Ursprung in der Soft­ware­ent­wick­lung fand. In den 90er Jah­ren ver­spür­te die Soft­ware­indus­trie den Lei­dens­druck, immer schnel­ler und näher am Kun­den­be­darf ent­wi­ckeln zu müs­sen. In … 
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Meetings, Online, Zoom, Microsoft Teams

Sicher & pro­fes­sio­nell Online-Mee­tings füh­ren mit Zoom & Micro­soft Teams

  • 6. August 2020
OrganisationsentwicklungTeamentwicklung
Sie möch­ten den Kon­takt zu Mit­ar­bei­ten­den im Home-Office hal­ten, die Pro­zes­se wei­ter vor­an­trei­ben und nicht im rasen­den Lauf der Digi­ta­li­sie­rung auf der Stre­cke blei­ben? Dann kom­men Sie nicht umhin, Mee­tings der­zeit auch online, häu­fig via Zoom oder Micro­soft Teams, durch­zu­füh­ren. Die Umstel­lung auf Online-Mee­tings bedeutet … 
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Mystery Calls, Servicequalität, Wählscheibe

Mys­tery Calls – Ser­vice­qua­li­tät mit Test­an­ru­fen auf dem Prüfstand

  • 29. Juli 2020
FreundlichkeitKundenorientierungOrganisationsentwicklung
Mys­tery Calls und Kun­den­freund­lich­keit Erfolg­rei­che Vor­be­rei­tun­gen für Mys­tery Shop­ping und Mys­tery Cal­ling Kri­te­ri­en für Test­an­ru­fe Wel­che Ergeb­nis­se lie­fert ein Mys­tery Call? Ver­bes­se­rungs­po­ten­tia­le durch Mys­tery Tests Wie sieht es mit der Qua­li­tät Ihrer Kun­den­ori­en­tie­rung aus? Ob ein Anruf im Call Cen­ter, bei der Auto­werk­statt oder Bank: … 
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Agilität. Warum, Kranich

#1 War­um sich unse­re Agen­tur mit Agi­li­tät beschäftigt

  • 26. Juni 2020
OrganisationsentwicklungTeamentwicklung
Was sind unse­re Beweg­grün­de, um uns als Trai­ner, Coa­ches und Bera­ter mit dem The­ma Agi­li­tät ein­ge­hen­der aus­ein­an­der­zu­set­zen? Was ver­bin­det unse­re Agen­tur für Freund­lich­keit mit einer agi­len Hal­tung? Die­sen Fra­gen gehen wir im ers­ten Teil einer Blog­rei­he auf den Grund, die es sich zur Auf­ga­be gemacht … 
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Kaffeepause, Stressabbau, Kaffee

3 Tipps für die vir­tu­el­le Zusam­men­ar­beit im Team

  • 11. Mai 2020
OrganisationsentwicklungTeamentwicklung
Vir­tu­el­le Zusam­men­ar­beit erfolg­reich zu gestal­ten, kann eine Her­aus­for­de­rung sein – sowohl für das Team als auch die Füh­rungs­kraft. Gera­de wenn Team­mit­glie­der an unter­schied­li­chen Stand­or­ten gemein­sa­me Pro­jek­te stem­men, bedarf es einer guten Orga­ni­sa­ti­on und kla­rer Kom­mu­ni­ka­ti­ons­re­geln. Nur wenn sich alle einig dar­über sind, wie sie Struktur … 
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2020, mdk, neue qualitatespruefung, haende

Die neue MDK Prü­fung 2020

  • 13. März 2020
FührungskräfteentwicklungKundenorientierungOrganisationsentwicklung
Die neue MDK Prü­fung 2020 stellt nicht nur Unbe­kann­tes für Pfle­ge­ein­rich­tun­gen bereit, doch vie­les wird sich mit ihr ändern. So müs­sen voll­sta­tio­nä­re Pfle­ge­hei­me seit Okto­ber 2019 halb­jähr­lich inter­ne Qua­li­täts­in­di­ka­to­ren zur Ver­sor­gung der Bewoh­ne­rIn­nen erhe­ben und an die Daten­aus­wer­tungs­stel­le (DAS) über­mit­teln. Außer­dem nimmt der Stel­len­wert der … 
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strengthsfinder, coaching, preview

Stär­ken­ba­sier­tes Coa­ching — Inter­view mit Clif­tonStrengths Coach

  • 12. Februar 2020
FührungskräfteentwicklungPersönlichkeitsentwicklung
Was genau ist stär­ken­ba­sier­tes Coa­ching und wie schaf­fen wir es, aus Talen­ten Stär­ken zu ent­wi­ckeln? Im Gespräch mit Nico­le Schog, unse­rem vom Gal­lup Insti­tut zer­ti­fi­zier­tem Clif­tonStrengths Coach, befas­sen wir uns mit der Fra­ge. Nico­le Schog erklärt außer­dem, wie Teams, Füh­rungs­kräf­te und Unter­neh­men einen posi­ti­ven, selbstbewussten … 
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